1. Resiko Proyek
Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya, ruang lingkup, mutu). Resiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, yang bila terjadi memiliki satu atau lebih dampak.
Peristiwa tidak pasti yang bila terjadi memiliki pengaruh positif terhadap minimal satu tujuan proyek (waktu, biaya, ruang lingkup, mutu). Resiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, yang bila terjadi memiliki satu atau lebih dampak.
2. Atribut Kunci
Ketidakpastian
Positif dan Negatif
Sebab dan Akibat
Resiko diketahui dan tidak diketahui.
3. Management Resiko Proyek
Proses sistematis untuk merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon resiko proyek. Tujuannya untuk meningkatkan peluang dan dampak peristiwa positif, dan mengurangi peluang dan dampak peristiwa yang merugikan proyek
4. Proses yang terlibat
Perencanaan manajemen resiko
Identifikasi
Analisa resiko kualitatif dan kuantitatif
Perencanaan respon resiko
Pengendalian dan monitoring resiko
Identifikasi
Analisa resiko kualitatif dan kuantitatif
Perencanaan respon resiko
Pengendalian dan monitoring resiko
Tidak ada komentar:
Posting Komentar